Num mercado cada dia mais profissional, o grande desafio das pequenas empresas consiste na capacidade de ter processos ágeis, inteligentes e monitorados continuamente com os “olhos do dono”.
Entretanto o monitoramento de tantos processos ao mesmo tempo, gera uma infinidade de relatórios e várias horas por dia de processamento de informações e reuniões sem fim. Esse cenário geralmente transforma o empreendedorismo e uma missão impossível para os diretores das empresas, o que impacta diretamente a qualidade de vida e a capacidade da empresa de continuar crescendo.


Se sua empresa está desse jeito:
Então provavelmente você está trabalhando muito e pensando pouco em seu negócio e também deve está muito ocupado para olhar para os concorrentes, parceiros, fornecedores, produtos e clientes.
Muito cuidado!

Isso são sintomas claros de empresas com sérios problemas de inteligência competitiva.
A inteligência competitiva é uma metodologia sistemática que permite às empresas monitorarem continuamente seus indicadores de negócios, clientes e concorrência, a fim de reagir proativamente a problemas que possam influenciar em diminuição de resultados e receitas.
Para cuidar de problemas de inteligência competitiva, a Wiki Consultoria desenvolveu um programa inovador de planejamento e monitoramento de indicadores de negócios, que já entrega aos diretores da empresa não apenas os problemas, mas possíveis soluções adequadas ao mercado e ao tamanho da empresa.


O outsourcing de inteligência competitiva da Wiki funciona assim:

Redesenhamos os processos e definimos indicadores de desempenho para o negócio e para os processos (ou áreas), com os seus respectivos responsáveis;
Automatizamos os processos e indicadores através das ferramentas de gestão que a empresa já possui ou através de novas ferramentas;
Monitoramos diariamente os relatórios e indicadores de negócio, buscando controlara e corrigir os desvios com ações de primeiro nível;
Problemas que exigem decisões ou ações mais complexas são estruturados em documentos bem objetivos, apontando objetivos, etapas e riscos, para então serem submetidos à diretoria;
As ações podem ser planos de ação, redesenho de processos ou treinamento de equipe.
Sua empresa não precisa ter gerentes de mercado, ou especialistas caros. A Wiki Consultoria reúne um time de experientes profissionais de variadas áreas para planejar e acompanhar sua empresa sob demanda. Desenvolvendo e melhorando continuamente a sua equipe.

A Contratação pode ser feita para processos específicos e ou para toda organização, mas os benefícios serão revolucionários para o seu negócio.


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